12月21日，由中国国投国际贸易南京有限公司主办的新疆农八师用棉企业南京座谈会召开。新疆生产建设兵团第八师党委常委、副师长杨青云，中国棉纺织行业协会副会长叶戬春，新疆生产建设兵团第八师农业局长赵图强，新疆西部银力棉业集团党委副书记、总经理杨豫川，和农八师各团场政委、团长，以及用棉企业代表现场展开座谈，了解用棉企业需求，探讨如何提升合作、提速发展，争取在今年棉花质量大幅提高的基础上更进一步，共创棉花行业的美好明天。中国国投国际贸易南京有限公司董事长杨枭雄主持会议。

    受中国国投国际贸易有限公司总经理王文俊委托，杨枭雄宣读了欢迎词：国投贸易公司一直与新疆生产建设兵团保持着良好紧密的合作，2014~2015年度、2015~2016年度，公司与兵团棉花业务合作均突破十万吨。特别是2015年，国家取消棉花收储，棉花价格处于下降通道，整个棉花市场萎靡不振。5月，公司抓住期货市场上出现的套保机会，主动找到农八师，并签订了单笔3万吨的合同。在扩大农八师棉花销售渠道的同时，也使公司顺利完成套保业务，实现了双赢，并获得了良好的企业效益与社会效益。农八师棉花产量占兵团棉花总产量的1/3，品质是全疆棉花的标杆，具有资源优势。国投贸易业务范围覆盖国内棉花产业集聚地，有较强的销售渠道，双方合作的空间很大。通过强强联合，在助力农八师拓展棉花销售渠道的同时，提升国投贸易在国内棉花市场影响力，及时为国内用棉企业提供高品质的棉花和服务，促进整个棉花行业的健康发展。

    杨青云首先介绍了农八师棉花质量管控情况：近年来，农八师在品种选育、田间栽培、脱叶机采、中转运输、收购检验、加工等环节进行了全程质量管控，棉花质量得以大幅提高，品牌的影响力逐渐扩大。截至12月18日，已收购籽棉104.4万吨，生产皮棉42.8万吨，其中机采39万吨，占91%，手采3.8万吨，占9%。公检了38.6万吨，其中，棉花纤维长度28毫米及以上占比达99.1%，较去年提高21个百分点，其中29毫米及以上占比70.8%，同比提高49.2%，平均长度达29.4毫米，较去年提高1.4毫米，棉花中等强力及以上占99.9%，较去年提高9.2个百分点；长度整齐度中等及以上占比达99.9%，平均长度整齐度值83.3%，较去年提高0.7%，农八师棉花达到了“无三丝”或“绝三丝”的质量水平，得到了市场赞誉，棉花销售速度和效益均好于去年，实现了棉花生产从规模数量型向数量质量效益并重型转变。此次调研是为了听取各用棉企业对提高棉花质量的建议，以期2017年的农八师棉花质量上一个大的台阶。此次调研走访，是近年来的第三次。2015年根据市场反馈和农八师棉花质量的短板，提出“保长度、降短纤、绝三丝、提品质”的十二字质量方针，制定了《棉花质量管控办法》，从种子选育、栽培管理、捡拾清理残膜三丝，棉花采收、收购、加工等一系列环节都制定了严格的管控措施和奖惩办法。2016年，在原十二字质量方针的基础上，重点解决棉花的籽屑问题。杨青云表示：“用户企业的需求就是我们的动力，农八师计划2017年棉花再上一个台阶，以期实现最终目标——与澳棉媲美。

    叶戬春表示，农八师对棉花质量的要求符合棉纺织企业的用棉需求，目前国内纺织企业转型升级步伐加快，对棉花内在品质的要求提高，不仅要抓棉花产量，更应该注重质量的提升，中国的棉花一定要走品牌路线，棉花品质提升了，中国的纺织企业才有希望。从近几年来看，市场需求不断下滑，纺企使用棉花占比下降，非棉纤维使用量增长迅速，“十二五”末棉花占纺织纤维加工量的34%，化纤占66%，但棉花作为天然纤维，其重要性仍是无法取代的。希望棉花加工企业进行差异化经营策略，提供能满足纺企不同需求的棉花，降低国内纺织企业用棉成本。

    赵图强说：“我们精心谋划质量工作，优选品种，合理布局，突出｀早＇字，精耕细作抓田管，科学有效应对灾情，防残膜、绝三丝，严格管控采收运输作业，强化轧花厂精细管理，执行棉花质量追溯体系，督察通报，有效促进棉花质量的提升。下一步，我们还要强化新技术的应用，2017年要加强三丝的管控，达到赶超澳棉的目标。”

    杨豫川介绍，近年来，农八师高度重视棉花质量战略，根据市场反馈，制定了棉花质量管控办法，从种子选育，栽培管理，捡拾清理残膜三丝，棉花采收、收购、加工等一系列环节都制定了严格的管控措施和奖惩办法，树立起“抓质量才有效益”的理念。走出去听取用户的意见，请进来再把脉，把市场的反馈和意见作为提升质量、补齐短板的动力所在。先后约请30多家纺织企业和客户到团场加工厂现场抽包验三丝。两年来，棉花质量逐步攀升，实现经济效益和社会效益的双赢。