总公司常俊传董事长出席会议并做重要讲话

杨枭雄同志担任南京公司董事长兼总经理

　　5月24日，中国国投国际贸易南京有限公司召开了全体职工大会。中国国投国际贸易有限公司常俊传董事长、张克强副总经理和人事部齐为人主任来宁出席了会议。

　　张克强副总经理主持会议并宣读了南京公司董事长变动的决定：杨枭雄担任中国国投国际贸易南京有限公司董事长、法定代表人；提名杨枭雄为总经理；郑尧堃不再担任董事长、法定代表人，办理退休。

　　决定宣布后，常俊传董事长做了重要讲话。她指出，南京公司董事长变动是根据南京公司改革发展的需要和领导班子建设的实际情况，在严格考察、认真听取各方面意见的基础上，经总公司党政联席会研究做出的决定。杨枭雄同志具有较强的事业心和责任感，不断开拓，积极进取，全身心投入公司改革发展中。她思想解放，视野开阔，工作思路比较清晰，市场意识和开拓创新意识比较强。担任总经理以来，能够驾驭全局和复杂局面，积极探索转型发展，大力开拓新业务，公司经营规模和经济效益持续大幅度增长。这些年来，南京公司各方面都取得了长足进步，确实值得欣慰。但总的看，发展仍处在爬坡阶段，距一流国际贸易公司还存在一定差距。希望南京公司充分发挥骨干企业的作用，为实现总体目标做出应有的贡献。总公司将一如既往地大力支持南京公司的工作。

　　常董事长对南京公司提出三点希望：

　　一是规划细化发展战略。南京公司要牢牢把握重要战略机遇期，结合自身实际，立足现状、着眼未来，加快研究制订五年发展规划，突出加快发展、转变经营方式和全面、协调、可操作。着力抓好重点贸易业务，扩大经营规模，扩大营业收入。着力推进贸易方式转变，用好用足优势资源，开发物流、仓储、保税等功能，充分发挥国际金融、套期保值、人民币跨境结算等作用，提高国际化经营水平。要创新经营手段，加强销售网络建设。

　　二是进一步提升管控水平。从南京公司实际出发，进一步强化风险防控意识，从加强制度和流程建设入手，建立健全严密的风险防控体系，提升风险管理手段，加强全面预算管理，加大对风险的识别、预警、排查、防范工作，做好合同、资金、货物、客户等方面的风险管理，确保公司在安全状态下发展，确保国有资产保值增值。进一步完善董事会和经理层职责定位、工作规则，规范有效地治理公司。

　　三是进一步加强作风建设。要按照公司的治理结构，完善公司的决策机制，认真贯彻“三重一大”决策制度，凡属公司重大事项都要集体研究，充分论证，广泛听取意见，审慎决策。大胆启用年轻人，加强后备干部的培养。领导班子成员一定要严格要求自己，以身作则，重品行，作表率，克己奉公，廉洁自律。

　　南京公司新任董事长杨枭雄也做了讲话。她感谢总公司的信任与期望，表示将与南京公司领导班子一起努力工作，团结一心，积极进取，使南京公司保持快速平衡的发展。